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為加快推進項目建設(shè)進度，切實加強項目質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，10月29日上午，揚州普林斯黨支部書記、董事長戴華僑帶隊赴研發(fā)實驗室項目建設(shè)現(xiàn)場對施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等進行檢查指導。

檢查組深入工地一線，聽取了施工單位關(guān)于項目進展的匯報，詢問了需協(xié)調(diào)解決的問題，對參建各方團結(jié)協(xié)作、緊密配合、克服重重困難取得的成績給予高度認可，同時對下一階段的工作提出了三點要求：一是堅盯目標，搶抓工期。各參建單位要充分利用當前對施工有利的天氣條件，細排階段性工作目標，精心組織施工力量，合理安排工作時間，在保證質(zhì)量的前提下，抓進度，搶工期。二是精細管理，質(zhì)量優(yōu)先。要嚴格按圖施工，努力提高工作質(zhì)量，每一道工序都要對照標準檢查和驗收，加強對隱蔽工程的施工管理，做好驗收檔案資料的管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要認真落實整改；對重要節(jié)點施工要落實專人進行現(xiàn)場旁站督查，做好記錄，確保施工質(zhì)量。三是壓實責任，安全施工。各參建單位要高度重視安全管理工作，全面落實安全生產(chǎn)責任，加強培訓教育，提高項目管理人員及一線施工人員的安全防范意識，重點圍繞安全管理人員到崗到位情況、特種作業(yè)人員操作證、施工現(xiàn)場危險源管控等方面內(nèi)容，開展安全隱患排查并跟進整改，將安全生產(chǎn)工作落到實處，責任到人、措施到位，堅決守住安全施工的底線和紅線。